Sans gouvernance adéquate ni organisation digne d’une banque d’investissement, la BNIG allait rester « éternellement » l’ombre d’elle même, plongée dans la personnification financière où tout se résumait au Directeur général d’alors.
C’est dans ce contexte d’eau trouble qu’une nouvelle équipe dirigeante conduite par Moussa 2 Kamissoko (DG) a été investie en Avril 2022 pour redresser cette banque qui reste un outil de développement et l’expression de l’indépendance et de souveraineté national. Un an après avoir pris les rênes de la direction générale avec l’appui rigoureux et inlassable du Conseil d’Administrattion établi en Septembre de la même année et présidé par Thierno IBrahima Bah, de véritables reformes ont permis d’atteindre en si peu de temps des résultats presqu’inattendus
sur le plan de la gouvernance avec l’élaboration des chartes des comités d’Audit et du C‐A , l’arrêté des comptes 2020 et 2021 et leur approbation par une assemblée générale, la dénonciation du pacte d’actionnaire qui accordait à Afrilands Bank seulement la présidence permanente du CA ), l’acquisition et l’implémentation d’un logiciel pour le traitement automatisé des chèques, la connexion de la BNIG à la plate-forme RTGS de la BCRG , le développement d’une application » mobile bankig » en cours qui devrait permettre aux mandataires des comptes domiciliés à la BNIG de suivre en temps réel les mouvements sur leurs comptes et d’accéder à leurs relevés, entre autres….
D’une banque déficitaire en 2022 , la Banque Nationale d’Investissement de Guinée, par la rigueur qu’elle s’impose dans l’atteinte de ses objectifs, s’apprête à devenir à l’horizon 2025 une institution bancaire financière équilibrée pour accompagner les Guinéens dans leurs projets d’investissement à l’instar des autres institutions de la sous région.
